Select Language : English 日本語 Русский

Северная и Южная Америка

Бразилия: English / 日本語 / Português do Brasil
США: English

Европа, Ближний Восток и Африка (EMEA)

EMEA:
(Бельгия, Франция, Германия, Нидерланды, Испания, ОАЭ, Великобритания)
English / 日本語 / Español / Deutsch / Français
Россия: English / 日本語 / русский

Азиатско-Тихоокеанский регион

Япония(Корпоративные): English / 日本語
Япония(частные клиенты): English / 日本語
Австралия(NTT Com ICT Solutions): English
Континентальный Китай: English / 日本語 / 簡體中文
Гонконг и Макао: English / 日本語 / 繁体中文 / 簡體中文
Индия: English / 日本語
Индонезия: English
Корея: English / 日本語 / 한국어
Малайзия: English
Филиппины(DTSI): English
Сингапур: English / 日本語
Тайвань: English / 日本語 / 繁体中文
Таиланд: English / 日本語
Вьетнам: English / 日本語
cmn_ic_service-kobetsu_consulting

Консультации по оптимизации глобальной ИКТ

Оптимизированная в глобальном масштабе ИТ-среда

Создайте свою оптимальную глобальную инфраструктуру ИКТ на основе технологий облаков, сетей и центров обработки данных мирового класса.

Опытные специалисты

Определите свой стратегический план ИКТ, включающий управление, юридические и нормативные аспекты, операции, затраты и технологию, с помощью наших опытных специалистов по экспертному консультированию.

Стандартизовано для роста

Стандартизируйте свою инфраструктуру ИКТ, чтобы снизить затраты и обеспечить глобальное развитие.

Функциональные возможности и преимущества

Консультации в области ИКТ
Стратегия управления
Планирование развертывания
Облако и сеть
Другие соображения

Наше консалтинговое решение для оптимизации глобальной ИКТ предоставляет профессиональные консалтинговые услуги, направленные на улучшение понимания ваших существующих операций и составление плана достижения цели развития, который можно использовать для интеграции и роста в будущем.

cmn_ru_fig_solutions_cc_common_01

Обзор

Наш первый шаг на этапе консультаций — получение обзора вашей текущей инфраструктуры ИКТ. Мы локально и глобально опрашиваем ваш ИТ-персонал и сотрудников предприятия, чтобы определить состояние вашей текущей ИТ-среды. Это помогает понять вашу текущую ситуацию и определить проблемы, требующие решения.

Проект

После оценки вашей среды мы приступаем к формулировке общего проекта предлагаемого нами консалтингового решения для оптимизации глобальной ИКТ. Мы формулируем политику для различных аспектов решения, таких как центр обработки данных, сервер, сеть, безопасность, DR/BCP, взаимодействие с пользователями и оперативный мониторинг. На основе этой формулировки создается план действий по интеграции и реструктуризации систем и функциональным изменениям.

Финансовый анализ

Конечный элемент нашего этапа консультаций — расчет отдачи от вложений (ROI) и совокупной стоимости владения (TCO) для существующих операций и предложенных нами изменений. Мы создаем комплексный обзор, который включает в себя наблюдение за существующими системами, определение разницы в требованиях и оценку оперативных и кадровых ресурсов. На основе обсуждений с локальными пользователями мы разрабатываем лист с расчетами TCO и сравниваем результаты с TCO и ROI для предложенного нами решения.

Результаты наших консультаций по обзору, проекту и финансовому анализу используются на следующем этапе — внедрение вашего консалтингового решения для оптимизации глобальной ИКТ.

Есть четыре типичных модели глобального корпоративного управления.

  1. 1. Модель независимости — каждый организационная единица в каждой стране управляет собственными бюджетом и ресурсами
  2. 2. Модель региональной централизации — географическими регионами, такими как Северная и Южная Америка, регионы EMEA, APAC и Китай, управляют региональные штаб-квартиры
  3. 3. Модель федерации — штаб-квартиры управляют универсальными коллективно используемыми ресурсами и бюджетом, а локальные ресурсы управляются локальной организационной единицей
  4. 4. Централизованная модель — штаб-квартиры управляют всеми ресурсами

В соответствии с типом промышленности и бизнеса вашей страны мы даем рекомендации, как управлять всем предприятием и когда переходить к более детальному исполнению стратегии ИКТ.

cmn_ru_fig_solutions_consulting_global-ict-optimization-consulting_02

Затем на основе реальных условий ведения бизнеса и выбранной модели управления следует решить, как ваша компания должна развертывать ИТ-системы. Например, компании, участвующей в глобальной цепочке поставок, потребуются приложения для управления цепочкой поставок (SCM) и управления бизнес-процессами (BPM), которые могут широко использоваться филиалами по всему миру, и производственная система, созданная с учетом характерных для страны производственных процессов.

На основе характеристик каждого своего бизнес-процесса ваша компания может выбрать централизованные или распределенные приложения.

Наша виртуальная частная сеть (VPN) Arcstar Universal One Virtual обеспечивает бесплатное подключение к нашему стандартизованному в глобальном масштабе сервису Enterprise Cloud на основе частного облака, чтобы вы могли использовать централизацию без увеличения затрат на доступ к облаку.

Технические, юридические и нормативные аспекты и бизнес-культура

ИТ-управление сталкивается с техническими, юридическими, нормативными и культурными ограничениями. После выбора стратегии управления наши консультанты оценят теоретическую модель с учетом реальных бизнес-ограничений для вашей компании. Это очень важная часть процесса формулирования стратегии ИКТ.

Связанные ресурсы

К началу