Select Language : English 日本語 Русский

Северная и Южная Америка

Бразилия: English / 日本語 / Português do Brasil
США: English

Европа, Ближний Восток и Африка (EMEA)

EMEA:
(Бельгия, Франция, Германия, Нидерланды, Испания, ОАЭ, Великобритания)
English / 日本語 / Español / Deutsch / Français
Россия: English / 日本語 / русский

Азиатско-Тихоокеанский регион

Япония(Корпоративные): English / 日本語
Япония(частные клиенты): English / 日本語
Австралия(NTT Com ICT Solutions): English
Континентальный Китай: English / 日本語 / 簡體中文
Гонконг и Макао: English / 日本語 / 繁体中文 / 簡體中文
Индия: English / 日本語
Индонезия: English
Корея: English / 日本語 / 한국어
Малайзия: English
Филиппины(DTSI): English
Сингапур: English / 日本語
Тайвань: English / 日本語 / 繁体中文
Таиланд: English / 日本語
Вьетнам: English / 日本語

Руки на руле: принятие решения о том, когда следует преобразовать бизнес

30 июля 2013 г.
Первоначально опубликовано в газете The Guardian (guardian.co.uk)

Не секрет, что все большее число ИТ-директоров обращаются к облачным сервисам, чтобы получить конкурентное преимущество, а также ищут новые и инновационные способы сокращения расходов. Недавнее исследование, проведенное компанией KPMG, показывает, что в 2013 г. планирование использования облака является главным вопросом на совещаниях, и 42 процента британских организаций сообщают, что по крайней мере пятая часть их общих расходов на ИТ в течение следующих 12 месяцев будет сосредоточена на облачных сервисах. Однако, хотя бизнес-преимущества от перехода в облако достаточно очевидны, принятие решения о том, когда и как реализовать облачную стратегию, для некоторых компаний по-прежнему остается сложной задачей

Зеленый свет для облачных вычислений

Принятие решения, настало ли время перехода к облаку, поднимает целый ряд проблем и вопросов, в зависимости от бизнес-стратегии. Для фирм любого размера безопасность, масштабируемость и контроль являются основополагающими при выборе облачного решения. Небольшие компании хотят знать, какое конкурентное преимущество даст им облако, и что это будет означать для их дальнейшего роста. С другой стороны, крупные фирмы больше интересует, как облако может поддерживать и улучшать то, что компания уже делает, степень, в которой облако может взаимодействовать с существующей инфраструктурой ИКТ, и масштаб изменений, к которым приведет этот переход. Точные ответы на эти вопросы определяют, насколько быстро компании утверждают облачные вычисления как модель их ИКТ.

Управление облаком в глобальном масштабе

Средние и крупные предприятия обычно имеют хорошо развитые внутренние ресурсы ИКТ, но это не означает, что облачные вычисления могут оставаться отдельной функцией в их основной бизнес-стратегии, совсем наоборот. Множество компаний, которые укрепили свой бизнес в Европе или Северной Америке, раскрывают свой потенциал в облаке и реализуют возможности роста на развивающихся рынках, используя в качестве ключевой технологии электронную коммерцию. Компания NTT Comms Европа наблюдает значительное повышение использования облачных сервисов в секторах розничной торговли и моды, где бренды используют облако для доступа к "новым богатствам" в APAC, и в свою очередь, огромные дома моды Азии выходят на европейские и американские рынки, с помощью своей обширной облачной инфраструктуры и глобальной сети, к которой они имеют доступ. Идея облака подразумевает повсеместность и легкий доступ в глобальном масштабе — но воплощают ее в жизнь локальные центры обработки данных и локальные сетевые точки подключения в сочетании со знанием местных особенностей.

Выход на эти рынки требует надежных возможностей на местах, глубокого знания рынка и возможности "виртуально вырезать и вставить" системы и процессы головного офиса в новые региональные филиалы с минимальным временем настройки. Определение поставщиков, которые имеют по-настоящему глобальный охват, требует тщательного рассмотрения и исследования. Компании, желающие разместить критически важные приложения в облаке, должны рассматривать как минимум инфраструктуру центров обработки данных, соединенных между собой глобальной сетью от одного провайдера и присутствующих на ключевых рынках компании. Крупным предприятиям важно знать, кто владеет сетью. Это больше, чем знать, к кому обращаться в случае возникновения проблем. Это знание помогает ИТ-директорам принимать решения по планированию на основе имеющейся информации, с учетом инвестиционных приоритетов поставщика услуг.

Необходимость дать облачным сервисам возможность роста

Появление облачных сервисов заставило ИКТ-организации пересмотреть один из фундаментальных вопросов бизнес-технологий: эти сервисы позволяют снизить затраты, стимулировать рост, или и то, и другое? Предприятия "новой модели", поместившие облачные сервисы в центр своей стратегии, смогли сосредоточить свои внутренние ресурсы ИКТ на инновациях и развитии, а не на поддержании своей существующей инфраструктуры. Следовательно, они стали гораздо более инновационными, и быстрее открывают новые возможности генерирования доходов. Instagram является отличным примером этой новой разновидности бизнеса: его услуги на 100% зависят от облака, но их доставка зависит от поставщиков услуг. Это означает возможность сосредоточиться на предоставлении того, что необходимо клиентам. Всего пять лет назад, такая бизнес-модель была бы невозможна. Практические проблемы предоставления услуги встали бы на пути первоначальной бизнес-идеи.

Не поворачивайте назад на перекрестке

Не существует простого ответа на вопрос, когда следует переходить к облаку, но предприятиям необходимо рассмотреть этот вопрос сейчас, иначе они рискуют остаться позади. Выбор правильного поставщика облачных услуг означает выбор того, что подходит вашему бизнесу. Этот поставщик должен использовать консультативный подход, помочь вам определить цели перехода к облаку: сокращение расходов, повышение масштабируемости или повышение гибкости и оперативности ИКТ. Он должен быть в состоянии продемонстрировать преимущества своего облачного решения и работать с вами, чтобы убедиться, что оно соответствует вашим бизнес-целям. Если с самого начала сделать правильный выбор, возможности, которые предоставит облако, окажутся безграничными.

К началу